Doppelte Wesentlichkeit ist nicht länger eine Übung zur Einhaltung von Vorschriften - sie ist eine strategische Notwendigkeit. Mit der Ausweitung der regulatorischen Anforderungen im Rahmen von CSRD und ESRS müssen Unternehmen sowohl die Auswirkungen von Nachhaltigkeitsthemen auf ihr Geschäft als auch die Auswirkungen ihres Geschäfts auf die Gesellschaft und die Umwelt bewerten.
Während der jüngsten SIERA Akademie - Impact Serie, Die Experten untersuchten, wie doppelte Materialität einen Wettbewerbsvorteil für Unternehmen schafft, indem sie fragmentierte ESG-Bemühungen in einen integrierten strategischen Wert umwandelt.
Bis 2026 werden fast 50.000 EU-Unternehmen und mehr als 10.000 Nicht-EU-Unternehmen müssen die CSRD- und ESRS-Meldungen einhalten. Diese Veränderung macht die doppelte Wesentlichkeit nicht nur ratsam, sondern zwingend erforderlich.
Was ist doppelte Wesentlichkeit?
Die doppelte Wesentlichkeit bewertet:
- “Inside-out”-Auswirkungen - wie sich die Aktivitäten des Unternehmens auf Mensch und Umwelt auswirken
- “Outside-in”-Risiken - wie Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen die finanzielle Leistung beeinflussen
Sie ersetzt die fragmentierte Berichterstattung durch eine einheitlicher, integrierter Rahmen, Sie vereinheitlicht Nachhaltigkeits-, Finanz- und Compliance-Daten nach EU-Standards.
Auch doppelte Wesentlichkeit:
- Antriebe Fokus Dekarbonisierung
- Priorisierung von Klimarisiken und Emissions-Hotspots
- Stärkt die Übergangsplanung
- Verbessert die Transparenz der Verwaltung
Warum doppelte Materialität einen Wettbewerbsvorteil verschafft
Wenn sie strategisch eingesetzt wird, bringt die doppelte Wesentlichkeit viel:
- Risikomanagement - Identifiziert finanziell wesentliche ökologische und soziale Risiken frühzeitig.
- Stärkeres Vertrauen der Stakeholder - Demonstriert eine strukturierte Bewertung von Geschäftsrisiken und gesellschaftlichen Auswirkungen.
- Verbesserte Entscheidungsfindung - Macht deutlich, welche Nachhaltigkeitsthemen wirklich wichtig sind.
- Regulatorische Bereitschaft - Schafft eine vertretbare Grundlage für CSRD und ESRS.
Anstatt die Einhaltung von Vorschriften als Belastung zu betrachten, nutzen führende Unternehmen die doppelte Wesentlichkeit, um strategische Vorteile zu erzielen.
Die wichtigsten Herausforderungen für Organisationen
Trotz der zunehmenden Akzeptanz bleibt die Umsetzung komplex.
1. Fragmentierte Daten zur doppelten Wesentlichkeit und uneinheitliche Einblicke
- 45-50% der Unternehmen bewerten Auswirkungen und finanzielle Wesentlichkeit in getrennten Systemen
- Uneinheitliche Methoden führen zu falscher Prioritätensetzung
- Manuelle Berichterstattung erhöht die Ineffizienz
- Teams verbringen mehr Zeit damit, Daten abzugleichen, als Erkenntnisse strategisch zu nutzen
Die Datenquellen bleiben oft verstreut:
| Interne und externe ESG-Datenquellen |
| Jahresberichte |
| Nachhaltigkeitsberichte |
| Plattformen von Drittanbietern |
| ESG-Fragebögen |
| Öffentliche Daten |
| Nicht-öffentliche Daten |
| ESG-Daten der Kunden |
Diese Fragmentierung verhindert eine einheitliche strategische Entscheidungsfindung.
2. Komplexität der Vorschriften und Aufwand für die Einhaltung
Doppelte Wesentlichkeitsanforderungen unter CSRD, ESRS und EU-Rahmenwerke die Komplexität der Berichterstattung erhöhen.
Organisationen müssen bewerten:
Umwelt
- Klimawandel und Treibhausgasemissionen
- Verlust der biologischen Vielfalt
- Abholzung
- Wassersicherheit
- Abfall
- Verschmutzung
Soziales
- Arbeitsbedingungen
- Arbeitnehmerbeziehungen
- Ungleichheiten
- Vielfalt & Inklusion
- Gesundheit & Sicherheit
Governance
- Politische Lobbyarbeit und Spenden
- Vergütung der Führungskräfte
- Vielfalt im Vorstand
- Standards und Anti-Korruption
Häufige Aktualisierungen der Vorschriften erfordern eine ständige Neubewertung - oft durch manuelle Auslegung.
3. Begrenztes internes Fachwissen über doppelte Wesentlichkeit
Viele Organisationen:
- Fehlende interne ESG-Analyseteams
- Schwierigkeiten bei der Verknüpfung von Finanz- und Auswirkungsrisiken
- Starke Abhängigkeit von externen Beratern
- Steigende Kosten und Fähigkeitslücken
In der Tat:
- 79% der Unternehmen führen Wesentlichkeitsprüfungen durch
- Nur 42% wenden die doppelte Wesentlichkeit an
- 85% erkennen die Notwendigkeit der IT-Transformation an
Der Übergang ist im Gange - aber noch lange nicht abgeschlossen.
Strategischen Wert freisetzen: Datengesteuerte Lösungen
Das Webinar stellte drei integrierte Lösungen vor, um die doppelte Materialität in einen Wettbewerbsvorteil zu verwandeln.
Lösung 1: Integrierter Double Materiality Data Hub
Durch die Integration von Wirkungs- und Finanzdaten in einem System können Organisationen:
- Daten zur doppelten Wesentlichkeit zentralisieren
- Verknüpfung der Ergebnisse mit Strategie-, Risiko- und Governance-Dashboards
- Automatisiere die Validierung und Dokumentation
- 65% Verbesserung der Datengenauigkeit und Rückverfolgbarkeit erreichen
- Beschleunige die Berichtszyklen um 40%
Damit verschiebt sich die doppelte Wesentlichkeit von der fragmentierten Berichterstattung hin zu strategischen Informationen.
Lösung 2: Datengestützte Integration der doppelten Wesentlichkeit
Automatisierte Arbeitsabläufe reduzieren die Komplexität der Einhaltung von Vorschriften und verbessern gleichzeitig die Governance.
Die wichtigsten Merkmale sind:
- Strukturierte quantitative und qualitative Datenerhebung
- Automatisierte Zuordnung der Wesentlichkeit
- Dynamische Dashboards für die Bereitschaft zur Offenlegung
- Exportfähige Erkenntnisse für Berichterstattung und Risikomanagement
Dieser Ansatz setzt die gesetzlichen Anforderungen in eine umsetzbare Strategie um.
Lösung 3: Datengesteuerte Wesentlichkeit und IRO-Identifizierung
Systematische Identifizierung von Auswirkungen, Risiken und Chancen (IROs) sorgt dafür, dass du dich dort konzentrierst, wo es am wichtigsten ist.
Sie ermöglicht es Organisationen,:
- Wesentliche Themen mit ESG-Auswirkungen verknüpfen
- Integriere die IRO-Bewertung in die Punktevergabe
- Überschneidungen zwischen finanziellen und Nachhaltigkeitsrisiken identifizieren
- Ressourcen effizient zuteilen
Positive Wirkungen durch SustainSuite
Die Sitzung zeigte, wie SustainSuite Organisationen bei der Umsetzung unterstützt:
- Schnellere Antworten
- Höhere Glaubwürdigkeit
- Deutlicherer Fokus
- Kontinuierliche Sichtbarkeit
Indem sie datengestützte, doppelte Wesentlichkeit in die Betriebsabläufe einbinden, verwandeln Unternehmen ESG-Einsichten in messbaren Geschäftswert.
Doppelte Wesentlichkeit: Von Compliance zu strategischem Vorteil
Die doppelte Wesentlichkeit zeigt:
- Wie Nachhaltigkeitsthemen das Geschäft beeinflussen
- Wie die Wirtschaft die Gesellschaft und die Umwelt beeinflusst
Sie treibt die Prioritäten der Dekarbonisierung voran, stärkt das Vertrauen der Stakeholder und richtet die Governance an den EU-Standards aus.
Organisationen, die integrierte, datengestützte Rahmenwerke einsetzen, profitieren davon:
- Bessere Entscheidungsfindung
- Geringeres Prüfungsrisiko
- Verbesserte Transparenz
- Langfristige Widerstandsfähigkeit
In Zeiten beschleunigter Regulierung und des Klimawandels ist doppelte Materialität nicht mehr optional - sie ist ein Wettbewerbsvorteil.
Fazit
Der Wettbewerbsvorteil der doppelten Wesentlichkeit liegt nicht allein in der Einhaltung der Vorschriften, sondern in der Integration, der Intelligenz und der strategischen Ausrichtung.
Durch strukturierte Daten, automatisierte Arbeitsabläufe und eine integrierte ESG-Governance können Unternehmen ihre Berichtspflichten in eine nachhaltige Wertschöpfung umwandeln.
Doppelte Wesentlichkeit ist die Brücke zwischen Nachhaltigkeitsambitionen und messbarer Unternehmensleistung.
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