Fachkräfte gewinnen und binden: Was KMU von aktuellen Herausforderungen lernen können
Der Wettbewerb um Fachkräfte ist zu einer der entscheidenden strategischen Herausforderungen für kleine und mittlere Unternehmen in Deutschland geworden. Diese Entwicklung wurde auf dem jüngsten Kongress deutlich sichtbar “Fachkräfte in KMU - Talente anziehen und binden”, in der Deutschen Bundesstiftung Umwelt (DBU) in Osnabrück statt. Die Veranstaltung brachte regionale Geschäftsführer/innen, Personalleiter/innen, politische Entscheidungsträger/innen und Expert/innen zusammen, um darüber zu diskutieren, wie sich Unternehmen in einem sich schnell verändernden Arbeitsmarkt langfristig gut aufstellen können.
M&P Energy - Teil von SIERA, Das Unternehmen hat wertvolle Erkenntnisse aus seiner Arbeit als technischer Partner für Kommunen, Versorgungsunternehmen und Industriekunden bei der Bewältigung des technologischen Wandels beigetragen. Der Geschäftsführer des Unternehmens, Marius Raabe, Er nahm als Podiumssprecher teil und teilte seine Ansichten über die Erwartungen der Arbeitskräfte, den Ingenieurberuf und die Organisationsentwicklung in Zeiten des Wandels.
KMU sind mit strukturellen Verschiebungen auf dem Arbeitsmarkt konfrontiert
In allen Branchen haben KMU zunehmend Schwierigkeiten, qualifizierte Mitarbeiter zu finden und zu halten. Die steigende Nachfrage nach technischem Fachwissen, der demografische Wandel und regionale Unterschiede in der Verfügbarkeit von Talenten tragen alle zu einem wettbewerbsintensiveren Arbeitsumfeld bei. Unternehmen brauchen nicht nur ein starkes Employer Branding - sie müssen auch ein Arbeitsumfeld bieten, das den Erwartungen der heutigen Arbeitnehmer/innen entspricht.
Während des Kongresses betonten die Redner, dass der Fachkräftemangel nicht nur eine vorübergehende Herausforderung, sondern ein langfristiger Strukturwandel ist. Wie Michael Hafemann, Vorsitzender des Klima-Frieden Osnabrück & Osnabrück Land e.V., erklärte, muss es das Ziel sein, “konkrete Ansätze zu entwickeln, die den Mittelstand stärken und die Region zukunftsfähig machen.”
Das bedeutet, dass wir einen ganzheitlichen Ansatz verfolgen, der weit über die Rekrutierung hinausgeht.
Wonach Fachkräfte heute suchen
In den Diskussionen über Führung, Mitarbeiterbindung und Unternehmenskultur kristallisierten sich mehrere Themen heraus, was moderne Arbeitskräfte am meisten schätzen:
| Zentrale Erwartung | Warum es für KMU wichtig ist |
| Sinnvolle, zielgerichtete Arbeit | Talentierte Fachkräfte wollen einen Beitrag zu gesellschaftlichen Herausforderungen wie der Energiewende und dem Klimaschutz leisten. |
| Authentische Führung in unsicheren Zeiten | Die Beschäftigten erwarten von der Geschäftsführung eine transparente Kommunikation, Einfühlungsvermögen und Stabilität. |
| Möglichkeiten zur kontinuierlichen Entwicklung | Berufliches Wachstum ist ein entscheidender Faktor für die Bindung an das Unternehmen, besonders in technischen Bereichen. |
| Flexible Arbeitsbedingungen | Hybride Modelle und Autonomie helfen KMU, gegenüber größeren Arbeitgebern wettbewerbsfähig zu bleiben. |
| Eine Kultur der Wertschätzung und echten Fürsorge | Das Wohlbefinden der Beschäftigten ist zu einem messbaren Faktor für Produktivität und Loyalität geworden. |
Diese Erwartungen stehen in engem Zusammenhang mit dem Wandel im Energiesektor - einer der Branchen, in denen qualifizierte Arbeitskräfte am meisten gefragt sind.
Die Rolle der Ingenieurberufe in einer sich wandelnden Wirtschaft
Einer der wichtigsten Diskussionspunkte, die an Marius Raabe gerichtet wurden, war die Frage:
“Sind Ingenieure eine besondere Art von Arbeitskräften?”
Aus Sicht von M&P Energy bringen Ingenieurinnen und Ingenieure ein einzigartiges Potenzial mit - und einzigartige Erwartungen. Ingenieurinnen und Ingenieure spielen eine entscheidende Rolle bei der Energiewende, der Dekarbonisierung der Industrie und der Modernisierung der Infrastruktur. Gleichzeitig sind sie oft auf der Suche:
- technisch anspruchsvolle Arbeit,
- interdisziplinäre Zusammenarbeit,
- Möglichkeiten, zur Klimaneutralität beizutragen,
- und Arbeitsplätzen, die Innovationen begrüßen, anstatt sich dem Wandel zu widersetzen.
Raabe betonte, dass “Unternehmen müssen sich dem Wandel stellen und ihn aktiv nutzen, um innovativ und wettbewerbsfähig zu bleiben.” Bei technischen Berufen ist die Bereitschaft eines Unternehmens, sich weiterzuentwickeln, oft ein entscheidender Faktor dafür, ob Talente sich für einen Einstieg entscheiden - oder bleiben.
Wie M&P Energy sich als attraktiver Arbeitgeber positioniert
M&P Energy arbeitet an der Schnittstelle zwischen technischer Innovation und gesellschaftlicher Wirkung. Das Unternehmen unterstützt Kunden in Deutschland und Europa bei der Entwicklung und Umsetzung von klimaneutralen Wärmestrategien, Sektorkopplungskonzepten und großen Energieprojekten.
Diese Positionierung spricht natürlich Ingenieure, Planer und Projektspezialisten an, die ihr Fachwissen auf reale Herausforderungen anwenden wollen.
Zu den Schlüsselelementen, die zur Attraktivität von M&P Energy als Arbeitgeber beitragen, gehören:
- Zielgerichtete Projekte
Die Mitarbeiter/innen engagieren sich in Projekten, die die Energiewende direkt vorantreiben - von Großwärmepumpen über industrielle Abwärmenutzung bis hin zur digitalen Optimierung von Energiesystemen. Zweck und technische Tiefe gehen dabei Hand in Hand.
- Interdisziplinäre Zusammenarbeit
Als Teil von SIERA arbeitet das Unternehmen disziplinübergreifend in den Bereichen Umwelttechnik, Digitalisierung und Nachhaltigkeitsberatung. Das schafft dynamische Möglichkeiten für Wissensaustausch und Projektvielfalt.
- Verantwortung und Selbstständigkeit
Ingenieure bei M&P Energy übernehmen schon früh große Verantwortung, unterstützt durch klare Prozesse und ein erfahrenes Führungsteam.
- Kontinuierliche berufliche Entwicklung
Das Unternehmen investiert in kontinuierliche Schulungen, technische Zertifizierungen und Formate zum Wissensaustausch, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter/innen immer auf dem neuesten Stand der Entwicklungen in der Branche sind.
- Eine Kultur, die auf Respekt und Authentizität beruht
Das Unternehmen legt großen Wert auf offene Kommunikation, transparente Entscheidungsfindung und echte Sorge um das Wohlergehen der Beschäftigten - Werte, die sich eng mit den auf dem Kongress diskutierten Erwartungen decken.
Führung in unsicheren Zeiten: Ein entscheidender Faktor
Die Rednerinnen und Redner des Kongresses untersuchten die wachsende Bedeutung von Führung in einem unbeständigen Umfeld, das von wirtschaftlichen Schwankungen, regulatorischen Veränderungen und rasantem technologischen Fortschritt geprägt ist. Themen wie “Führen in unsicheren Zeiten” und “Spürbare Wirkung durch echte Fürsorge” machten dies deutlich:
- Bei der Führung geht es nicht mehr nur um die strategische Ausrichtung, sondern auch um emotionale Intelligenz.
- Teams erbringen die besten Leistungen, wenn sie sich gehört und wertgeschätzt fühlen.
- Arbeitnehmer wählen ihre Führungskräfte genauso wie ihre Arbeitgeber.
M&P Energy spiegelt diese Prinzipien durch einen Managementansatz wider, der technisches Fachwissen mit menschenzentrierter Führung verbindet. Dieses Gleichgewicht ist wichtig, um qualifizierte Arbeitskräfte in anspruchsvollen Projektumgebungen zu halten.
Warum KMU die Talentbindung strategisch angehen müssen
KMU können sich nicht nur auf traditionelle Anreize wie Arbeitsplatzsicherheit oder wettbewerbsfähige Gehälter verlassen. Der Arbeitsmarkt hat sich verändert, und die Unternehmen müssen sich jetzt durchsetzen:
- Starke organisatorische Identität
- Klare Beiträge zu gesellschaftlichen Herausforderungen
- Ein modernes Verständnis von Arbeitsplatzkultur
- Authentische Kommunikation und Transparenz
Aus der Sicht von M&P Energy werden die Unternehmen erfolgreich sein, die den Wandel nicht als Belastung, sondern als Chance sehen, innovativer, widerstandsfähiger und attraktiver für qualifizierte Talente zu werden.
Fazit: Die Zukunft der Arbeit erfordert Anpassungsfähigkeit, Zielstrebigkeit und starke Partnerschaften
Der Kongress in Osnabrück hat deutlich gemacht, dass der Fachkräftemangel kein isoliertes Phänomen ist, sondern Teil eines umfassenderen Strukturwandels in der Arbeitswelt. Da sich die Erwartungen der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer verändern und technische Berufe in der Energiewende noch mehr an Bedeutung gewinnen, müssen KMU neu überdenken, wie sie führen, wie sie kommunizieren und wie sie Werte schaffen - für ihre Teams ebenso wie für ihre Kunden.
M&P Energy - Teil von SIERA, zeigt, wie Unternehmen diesen Wandel bewältigen können, indem sie eine zielgerichtete Kultur fördern, sinnvolle Ingenieursarbeit anbieten und ein Umfeld schaffen, in dem Menschen wachsen, sich einbringen und innovativ sein können. Unternehmen, die sich dem Wandel stellen, in ihre Mitarbeiter/innen investieren und ihren Auftrag an zukunftsorientierten Herausforderungen ausrichten, werden die Talente anziehen und halten, die die Energiesysteme von morgen gestalten.
Jetzt ist der Moment für KMUs zu handeln.
Stärken Sie Ihr Unternehmen, investieren Sie in Ihre Mitarbeiter und bauen Sie die Fähigkeiten auf, die Sie für eine widerstandsfähige Zukunft benötigen. Wenn du herausfinden willst, wie du deine Ziele mit technischem Fachwissen, strategischer Personalentwicklung und zukunftsweisenden Energielösungen erreichen kannst, M&P Energy ist bereit, mit uns zusammenzuarbeiten.Lass uns gemeinsam die nächste Generation von nachhaltigen, wettbewerbsfähigen und zukunftssicheren Unternehmen gestalten.
